什么去火效果最好

编者按

今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的最后一年。五年来，农垦系统接续完善政策体系，从机制、项目、资金、管理等多角度发力，推动欠发达农场特色产业进一步提质增效，探索形成多种具有农垦特色的产业发展模式，粮油、蔬菜、水果、茶叶、畜禽等一批优势主导产业蓬勃兴起，有力促进职工群众就业增收，辐射带动垦区乡村振兴。本期刊发湖北、海南垦区的欠发达农场积极壮大特色产业，增强内生发展动力的好经验、好做法，以飨读者。

农场职工正在分拣小龙虾。 受访者供图

一只小龙虾，能够带来怎样的“裂变”？

湖北省潜江市的国营后湖管理区（农场）依托近3.6万亩虾稻种养规模以及优越的区位、交通等优势，持续聚力虾稻全产业链建设，不断延链、补链、强链，农场72平方公里的国土面积内，聚集着小龙虾养殖、物流、加工、饲料生产、投入品生产、大米加工等多类企业。这些企业错位发展、功能齐全，“虾稻为主、多业并举”的产业格局逐渐形成，整个农场虾稻产业综合产值达88亿元。在虾稻产业带动下，后湖管理区在保障粮食生产、农民收入提升、基础设施建设、城乡融合发展等方面均取得显著成效，大大推进乡村全面振兴的步伐。

从粗放粗养到精放精养

在后湖管理区的西南部有一个美丽的返湾湖，长期以来，职工以养鱼为生。2017年，返湾湖生态修复项目启动，退塘（池）1.3万亩，集中安置上岸渔民1050户、3500余人。后湖管理区被认定为欠发达农场。

哪里有新的谋生之道？2018年、2019年，小龙虾逐渐受到市场关注。地处江汉平原腹地的潜江市，拥有肥沃的土地、清澈的河水，为小龙虾的生长提供了得天独厚的条件。乘着产业的“东风”，职工纷纷开始养殖小龙虾，并逐渐摸索出虾稻连作的生态种养模式。

今年，农场职工母小俊家养了40多亩小龙虾。“我先繁育了一季种苗，4月份卖完虾苗后，又养了一季大虾，现在都已销售一空，只留了一些种虾在田边的环沟里繁殖，留作明年生产所需。”母小俊说，今年养殖的两季小龙虾给他带来了10万元左右纯收入。

后湖管理区负责人赵忠海告诉记者，最初，人们只是将小龙虾放到稻田里，并不会特意进行管理。随着时间推移，种养模式越来越成熟，实现“从粗放粗养到精放精养”的转变，从每年养一季虾向每年养两季虾转变，四季虾田、虾稻蛙混养等高效种养模式取得初步成功。人们从基本不喂饲料，逐渐开始研发小龙虾专用饲料，让小龙虾长得快、产量高，还实行繁育分离，将育苗和养大虾分在不同区域进行。对小龙虾良种选育的需求凸显，农场建设小龙虾产业技术研究院，建成桂建芳院士工作站，设立科技小院，并着力推广“虾稻1号”等新品种。

与此同时，在中央财政衔接资金的支持下，10万吨冷链仓储建设稳步推进，后湖管理区设立小龙虾快速检验检测中心，推动虾稻产业向优质化、生态化、品牌化迈进。

产业集群逐渐壮大

曾几何时，活虾运输一直是制约潜江小龙虾走向全国的瓶颈。后湖管理区有着显著的交通区位优势——318国道穿境而过，沪渝高速、襄樊岳阳公路在场区中部立体交会，再加上田关河、东干渠等水系，水陆交通都很便利。潜网集团看到了商机，果断落户后湖管理区。

二季度是潜网集团的第一个小龙虾交易旺季。潜网集团办公室主任郭颂告诉记者，如今，他们已实现“买全国、卖全国”，不仅湖北省，江苏、江西、安徽、湖南、广西等省的小龙虾都会到这里来交易，在4至14个小时内，小龙虾就能运往全国600个城市，北至漠河，南至三亚，远至新疆、西藏，都是潜网集团物流体系触及的地方。

“高峰时期，全国有3000辆车在运转，分虾工、打包工、搬运工、物流工等，带动就业2万人左右。”郭颂介绍。

在潜网集团这一龙头企业的带领下，后湖管理区的产业集群不断壮大：3家产值过亿的冷冻小龙虾加工企业、2家年产18万吨的小龙虾饲料生产企业、1家日加工能力达5万吨的大米加工企业、1家年产5000吨的小龙虾投入品生产企业汇集此地。

后湖管理区的企业还参与潜江小龙虾供应链平台建设，整合加工企业、电商企业、商贸企业、养殖合作社、物流企业、餐饮企业等，提供综合全产业链服务。抢抓农业微生物产业发展风口，后湖管理区全力推动农业微生物产业园建设，全力推进一批签约项目落地，形成“农业—工业—环保”跨界产业链。

建设宜居宜业小城镇

随着往来客商和游客逐渐增多，莫岭村看到了机遇。村民们纷纷把自家的新房改建成民宿，有的村民还做起餐馆，给人们带来农文旅新体验。

“每到交易高峰期，来观光的游客、货车司机络绎不绝，车辆把村里的道路都挤满了，我们村干部都忙着维持秩序。”关庙办事处莫岭队队长文勇介绍，“村民们已经办起十多家民宿，四家餐馆除了都会做小龙虾，还有各自的拿手菜。”

走进莫岭村，村民兴建的小楼整齐排列着。村主干道有5至6米宽，连接主路的支路也有4米宽。前几年，村里就已通水、电、路、气、网。当下，村里发动村民发展庭院经济，在房前屋后养花种菜，营造宜居宜业的良好环境。

随着小龙虾产业的发展，近五年来，后湖管理区常住人口净增616人，集镇人口净增8704人，城镇化率达69.65%。现实的需求驱动城镇建设不断向前推进，近几年每年都有重大的基础设施开工建设。

后湖管理区在集镇及周边兴建10个危改、棚改集中安置小区，生产小组职工群众得以入住，让集镇原有居民完成改善性换房。后湖大道、振兴大道改扩建和新建完工，拉开了集镇发展空间和格局。文化路、振兴路、金融巷、粮油巷等集镇巷道及数10条背街小巷道路硬化黑化，畅通了集镇神经末梢。后湖管理区全面开展改水、改厕、改气和亮化、绿化工程，交通、通讯、供水、供电等基础设施全面提升，集镇的整体功能和生活便利度大大提升。

改造完成后的返湾湖管理区水清岸绿、绿树成荫，水质已达到国家二类标准以上。后湖管理区分步实施污水处理厂建设、厕所革命、垃圾分类等十大人居环境改造提升工程，持续推进水污染治理、水生态修复、水资源保护“三水共治”，率先在潜江市实现污水处理全覆盖，重构美丽农场新底色。

4月20日8时，随着发令枪响，潜江返湾湖半程马拉松拉开帷幕。赛道贯穿返湾湖湿地核心区，选手们在风景秀丽的生态画卷中尽情释放着速度与激情。

以返湾湖湿地国际马拉松赛事打造生态旅游新名片，与虾稻产业联动发展，一幅产业强、生态美、村民富的画卷在后湖管理区缓缓铺陈。

农民日报·中国农网记者　姚媛